短剧市场正经历深刻变革。随着免费短剧的崛起，付费短剧市场逐渐萎缩，众多短剧平台和从业者面临转型压力。短剧导演张扬曾依靠付费小程序短剧为生，但因项目减少，只能重返短剧平台任职。

这一现象折射出整个行业的兴衰。根据《2024 微短剧行业生态洞察报告》，IAA（免费剧）模式市场份额从2024年初的11%攀升至年底的50%，反超IAP（付费）模式。付费短剧热度大盘也从日均7500万降至5500万左右。

小平台受影响尤为显著。李婉所在的短剧公司，今年春节后裁员数十人，从200余人缩减至180人。她回忆，刚入职时公司爆款频出，甚至有项目负责人因大爆剧获100万元奖励。然而不到一年，爆款稀缺，公司业务受挫。

市场变化早有预兆。付费短剧定价逐渐降低，从几十元降至3元，用户更倾向于等待免费版本。发行策略也随之调整，许多短剧直接上线免费端，与红果等平台合作成为常态。

投流效果变差是行业下行的重要原因。李婉表示，投流亏损严重，投手失业或转行。一家头部短剧平台员工透露，公司按利润考核，近期亏损较多。另一平台则转向AI产品开发，减少付费短剧投放。

面对困境，多家平台选择转型自制免费剧。天桥短剧去年以付费为主，现已转向免费自制剧，并尝试品牌定制和文旅短剧。麦芽也开始全自制模式，集中版权资源。然而，这导致中小玩家机会减少。

个人投资者空间也被压缩。过去，数万元即可入股短剧项目，如今部分平台要求十部起投，强调谨慎投资。掌阅、掌玩等平台也在调整方向，有的裁撤后期团队，有的尝试出海和自制。

付费短剧已成过去式。制片人宋蕾称，当前付费短剧仅占市场30%，免费短剧占比达70%。九州、点众等头部平台虽尝试自建免费平台，但难以匹敌红果。业内人士透露，这些平台逐渐沦为红果的内容供应商。

不少从业者主动拥抱红果。签订年框合同可获得保底收入和更高分成比例，吸引众多制作方加入。然而，免费短剧逻辑与付费不同，更注重用户停留时长，对内容质量提出更高要求。

红果在行业中地位稳固。抖音集团5月29日宣布成立短剧版权中心，整合旗下资源，进一步巩固其市场优势。业内人士期待出现第二个红果，但目前红果仍一枝独秀。

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